Bei der Führung in Potentialentfaltungsgemeinschaften kann man sich ganz auf Selbstorganisation und „Selbstreinigung“ verlassen. Da es in solchen Teams weniger um banale Aufgaben geht, welche Tätigkeiten in welchen Zeithorizonten wie zu erledigen sind, also Dinge, die in Algorithmen abgebildet und...

Am Anfang jeder Handlung steht ein Motiv. Motive sind die Gründe, uns in Bewegung zu setzen. Sie können wertfrei betrachtet werden, solange Sie nicht unethisch sind, dass heißt die Ehrfurcht vor dem Leben nicht verletzen. Das lässt sich im täglichen...

Eine ganz spezielle Aufgabe ist, genau jene Vielfältigkeit zu finden, die ein Vorhaben braucht, um mehr zu sein, als nur irgendein „großes Projekt“. Wobei zu verschieden sein das Verstehen untereinander behindert und zu gleich sein die Kreativität der Mitglieder hemmt....

Freiheit und Vertrauen scheinen zwei wesentliche Säulen von Potentialentfaltung – die nie allein, sondern nur in Gemeinschaften möglich ist – zu sein.Sven Ole Müller als Chef de Mission des XXL Co-Creativ Team beim RAAM 2016, sieht Freiheit, Vertrauen und Souveränität...